武装は日本人ビジネスマンの生き残る道

「知識」が身を守る鎧としたら、「考える力」は武器でしょうか。
"鎧"はコツコツと磨くとして、"武器"をどう磨ぐか。

そういえば、経営コンサルタントの大前研一氏は日立製作所の原子力エンジニアから経営コンサルタントとしてマッキンゼーに転身した際「問題解決力」を鍛えるために、朝の通勤電車の中で、中吊り広告の見出しからテーマを絞り、車中の数十分の間に自分なりの結論を出すという思考のトレーニングを積んでいたらしい。
訓練することで考える力も鍛えられる。と、おっしゃってました。






現在、日本－中国で毎日メール／TV会議を通じて一緒に仕事をしていますが、同じ労働に対し日本人の単価は高い(中国が安い)。そう身をもって痛感する昨今。
そう考えたときに、日本人は「武装」してより上流の仕事にシフトするか、日本人にしかできない仕事をするか。
安い労働力でモノづくりをして、日本人は付加価値を創造する。
「誰にも負けないモノ(特技)」を持っていない俺みたいな普通のサラリーマンには、これが生き残る道なのかもしれない…。
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